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2024-2030年中國(guó)短劇市場(chǎng)環(huán)境影響與投資方向調(diào)整報(bào)告

博思數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告
2024-2030年中國(guó)短劇市場(chǎng)環(huán)境影響與投資方向調(diào)整報(bào)告
【報(bào)告編號(hào):  E64775WJ14】
行業(yè)解析
行業(yè)解析
      企業(yè)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。
全球視野
全球視野
      助力企業(yè)全球化戰(zhàn)略布局與決策
政策環(huán)境
政策環(huán)境
      緊跟時(shí)政,把握大局。
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
      助力企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈動(dòng)。
技術(shù)動(dòng)態(tài)
技術(shù)動(dòng)態(tài)
      保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
細(xì)分市場(chǎng)
細(xì)分市場(chǎng)
      發(fā)掘潛在商機(jī),精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶。
競(jìng)爭(zhēng)格局
競(jìng)爭(zhēng)格局
      知己知彼,制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
典型企業(yè)
典型企業(yè)
      了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查
產(chǎn)業(yè)鏈
      上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化資源配置。
進(jìn)出口跟蹤
進(jìn)出口
      把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。
前景趨勢(shì)
前景趨勢(shì)
      洞察未來(lái),提前布局,搶占先機(jī)。
投資建議
投資建議
      合理配置資源,提高投資回報(bào)率。
紙質(zhì)版:9800  元
電子版:9800  元
雙版本:10000  元
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報(bào)告說(shuō)明:
    博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)短劇市場(chǎng)環(huán)境影響與投資方向調(diào)整報(bào)告》介紹了短劇行業(yè)相關(guān)概述、中國(guó)短劇產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境、分析了中國(guó)短劇行業(yè)的現(xiàn)狀、中國(guó)短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、對(duì)中國(guó)短劇行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析及中國(guó)短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)短劇產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資短劇行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
第一章短劇產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境解讀
1.1 短劇產(chǎn)業(yè)定義與發(fā)展
1.1.1 短劇基本定義
1.1.2 短劇主要特點(diǎn)
1.1.3 短劇劇集特征
1.1.4 短劇上線流程
1.1.5 短劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
1.2 短劇行業(yè)重要政策風(fēng)向解讀
1.2.1 短劇政策發(fā)布?xì)v程
1.2.2 國(guó)家層面政策匯總
1.2.3 地方層面政策匯總
1.2.4 行業(yè)監(jiān)管政策分析
1.2.5 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二章短劇行業(yè)發(fā)展綜合分析
2.1 短劇整體發(fā)展情況
2.1.1 短劇發(fā)展歷程
2.1.2 短劇發(fā)展階段
2.1.3 短劇發(fā)展熱點(diǎn)
2.1.4 短劇發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.5 短劇影響因素
2.2 短劇市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.2.1 短劇市場(chǎng)規(guī)模
2.2.2 短劇供給分析
2.2.3 短劇需求分析
2.2.4 短劇商業(yè)模式
2.2.5 短劇園區(qū)分布
2.3 短劇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
2.3.1 短劇產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
2.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
2.4 標(biāo)桿城市短劇發(fā)展分析
2.4.1 西安
2.4.2 鄭州
2.4.3 杭州
2.4.4 揚(yáng)州
2.4.5 襄陽(yáng)
2.4.6 廈門
2.4.7 重慶
2.5 小程序短劇發(fā)展分析
2.5.1 小程序短劇走紅原因
2.5.2 小程序短劇產(chǎn)業(yè)鏈拆解
2.5.3 小程序短劇周期及成本拆解
2.5.4 小程序短劇未來(lái)發(fā)展走向
2.6 短劇行業(yè)發(fā)展困境分析
2.6.1 行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.6.2 市場(chǎng)發(fā)展弊端
2.6.3 盈利困境分析
第三章短劇行業(yè)用戶行為洞察
3.1 用戶基本概況
3.1.1 從受眾到用戶的轉(zhuǎn)變
3.1.2 從被動(dòng)觀看到主動(dòng)參與
3.1.3 被滿足的受眾審美心理
3.2 用戶畫像分析
3.2.1 人口屬性
3.2.2 經(jīng)濟(jì)狀況
3.2.3 生活狀態(tài)
3.2.4 消費(fèi)觀念
3.3 用戶觀劇情況
3.3.1 滲透情況
3.3.2 黏性情況
3.3.3 觀劇動(dòng)機(jī)
3.3.4 觀劇場(chǎng)景
3.3.5 觀劇習(xí)慣
3.3.6 觀劇渠道
3.4 用戶付費(fèi)情況
3.4.1 付費(fèi)行為
3.4.2 付費(fèi)動(dòng)機(jī)
3.4.3 付費(fèi)人群
3.5 用戶內(nèi)容偏好
3.5.1 認(rèn)知渠道
3.5.2 選劇因素
3.5.3 劇集題材
3.5.4 劇集時(shí)長(zhǎng)
3.5.5 平臺(tái)評(píng)價(jià)
第四章短劇行業(yè)營(yíng)銷狀況分析
4.1 短劇營(yíng)銷模式分析
4.1.1 小劇場(chǎng)式運(yùn)營(yíng)打造特有品牌
4.1.2 多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的矩陣式傳播
4.1.3 關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行口碑營(yíng)銷
4.2 抖音營(yíng)銷案例分析
4.2.1 抖音的受眾組成
4.2.2 抖音用戶使用習(xí)慣
4.2.3 抖音短劇創(chuàng)作現(xiàn)狀
4.2.4 抖音短劇營(yíng)銷特點(diǎn)
4.2.5 抖音短劇營(yíng)銷模式
4.2.6 抖音短劇營(yíng)銷困境
4.3 快手營(yíng)銷案例分析
4.3.1 快手短劇創(chuàng)作現(xiàn)狀
4.3.2 快手短劇傳播主體性
4.3.3 快手短劇內(nèi)容網(wǎng)感化
4.3.4 快手短劇渠道小屏化
4.3.5 快手短劇受眾精準(zhǔn)化
4.4 短劇營(yíng)銷策略建議
4.4.1 拓寬微短劇的傳播延展性
4.4.2 個(gè)性化傳播精準(zhǔn)對(duì)接觀眾需求
4.4.3 微短劇需提高觀眾參與度
第五章短劇行業(yè)出海狀況分析
5.1 短劇出海整體發(fā)展情況
5.1.1 短劇出海發(fā)展基礎(chǔ)
5.1.2 短劇出海發(fā)展意義
5.1.3 短劇出海發(fā)展歷程
5.1.4 短劇出海模式創(chuàng)新
5.2 短劇出海市場(chǎng)運(yùn)行情況
5.2.1 短劇出海題材內(nèi)容
5.2.2 短劇出海用戶分析
5.2.3 短劇出海區(qū)域布局
5.2.4 短劇出海盈利模式
5.2.5 短劇出海營(yíng)銷獲量
5.3 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
5.3.1 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈上游
5.3.2 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈中游
5.3.3 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈下游
5.4 短劇出海企業(yè)布局分析
5.4.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.2 ReelShort
5.4.3 DramaBox
5.4.4 ShortTV
5.4.5 FlexTV
5.4.6 GoodShort
5.5 短劇出海發(fā)展困境
5.5.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力不足
5.5.2 審美期待失衡與感知價(jià)值偏差
5.5.3 供需關(guān)系未形成可持續(xù)良性互動(dòng)
5.5.4 短劇出海主要投資前景分析
5.6 短劇出海發(fā)展建議
5.6.1 面向新技術(shù)的全面賦能作用
5.6.2 植根本土化的內(nèi)容創(chuàng)新空間
5.6.3 推進(jìn)跨類型融合的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)
5.6.4 重視專業(yè)化人才培養(yǎng)的動(dòng)能激發(fā)
第六章短劇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析
6.1 短劇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)
6.1.2 主要企業(yè)分布
6.1.3 公司戰(zhàn)略集群
6.1.4 競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)
6.2 短劇上市公司對(duì)比分析
6.2.1 上市公司匯總
6.2.2 業(yè)務(wù)布局對(duì)比
6.2.3 業(yè)績(jī)對(duì)比分析
6.2.4 短劇業(yè)績(jī)對(duì)比
6.2.5 發(fā)展規(guī)劃對(duì)比
第七章短劇標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1 完美世界股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.5 未來(lái)前景展望
7.2 掌閱科技股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.5 未來(lái)前景展望
7.3 芒果超媒股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.5 未來(lái)前景展望
7.4 新國(guó)脈數(shù)字文化股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.4.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.5 未來(lái)前景展望
7.5 北京抖音信息服務(wù)有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.5.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5.5 未來(lái)前景展望
7.6 北京快手科技有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.6.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.5 未來(lái)前景展望
第八章短劇行業(yè)投融資狀況分析
8.1 短劇行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
8.1.1 短劇行業(yè)投融資態(tài)勢(shì)
8.1.2 短劇行業(yè)投融資分布
8.1.3 短劇行業(yè)投資基金分析
8.1.4 短劇企業(yè)融資動(dòng)態(tài)分析
8.2 短劇行業(yè)投融資價(jià)值分析
8.2.1 短劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.2.2 短劇行業(yè)投資前景
8.2.3 短劇行業(yè)投資建議
8.2.4 小程序短劇投資建議
第九章短劇行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)分析
9.1 短劇行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及趨勢(shì)
9.1.1 行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.3 行業(yè)發(fā)展方向
9.2 對(duì)2024-2030年中國(guó)短劇行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.2.1 短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)五力模型分析
9.2.2 2024-2030年中國(guó)短劇行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
第十章短劇行業(yè)投資策略建議
10.1 短劇行業(yè)發(fā)展相關(guān)建議
10.1.1 短劇行業(yè)治理建議
10.1.2 短劇行業(yè)優(yōu)化策略
10.1.3 短劇渠道創(chuàng)新策略
10.1.4 短劇盈利投資策略
10.2 短劇高質(zhì)量發(fā)展路徑選擇
10.2.1 加強(qiáng)類型探索,深挖故事內(nèi)核
10.2.2 創(chuàng)新影像表達(dá),拓展故事空間
10.2.3 改善供需關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)
圖表目錄
圖表1 各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)短劇發(fā)展歷程
圖表2 各大短視頻平臺(tái)短劇發(fā)展歷程
圖表3 2023年小程序短劇大事件
圖表4 四類短劇對(duì)比
圖表5 網(wǎng)絡(luò)微短劇上線流程
圖表6 各平臺(tái)短劇上線要求
圖表7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策歷程圖
圖表8 國(guó)家層面網(wǎng)絡(luò)短劇相關(guān)政策匯總
圖表9 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理實(shí)施創(chuàng)作提升計(jì)劃有關(guān)工作的通知》規(guī)劃解讀
圖表10 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(一)
圖表11 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(二)
圖表12 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(三)
圖表13 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(四)
圖表14 微短劇行業(yè)監(jiān)管政策梳理
圖表15 中國(guó)部分省份短視頻行業(yè)政策規(guī)劃
圖表16 短劇行業(yè)發(fā)展歷程
圖表17 2019-2023年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模變化
圖表18 2021-2023年短劇拍攝備案部數(shù)
圖表19 2021-2023年短劇拍攝備案集數(shù)
圖表20 2021-2023年各平臺(tái)全年首播重點(diǎn)微短劇數(shù)量
圖表21 2023年上新短劇TOP題材部數(shù)分布
圖表22 2023年五大平臺(tái)古裝劇網(wǎng)媒關(guān)注度TOP
圖表23 2023年五大平臺(tái)都市愛(ài)情劇網(wǎng)媒關(guān)注度T0P
圖表24 2022-2023年短劇應(yīng)用行業(yè)活躍用戶規(guī)模
圖表25 2023年短劇各渠道活躍用戶規(guī)模
圖表26 2023年短劇各渠道TOP5平臺(tái)活躍用戶規(guī)模
圖表27 短劇商業(yè)模式
圖表28 長(zhǎng)視頻平臺(tái)短劇分賬模式
圖表29 主要長(zhǎng)視頻平臺(tái)分賬規(guī)則
圖表30 短視頻平臺(tái)短劇分賬模式
更多圖表見(jiàn)正文……
數(shù)據(jù)資料
全球宏觀數(shù)據(jù)
全球宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)
中國(guó)宏觀數(shù)據(jù)庫(kù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)
政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)
文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)
券商數(shù)據(jù)
券商數(shù)據(jù)庫(kù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
地區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)
協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)
博思調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)
版權(quán)申明:
    本報(bào)告由博思數(shù)據(jù)獨(dú)家編制并發(fā)行,報(bào)告版權(quán)歸博思數(shù)據(jù)所有。本報(bào)告是博思數(shù)據(jù)專家、分析師在多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上通過(guò)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、分析整理而得,具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),報(bào)告僅為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未經(jīng)授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用本報(bào)告內(nèi)容。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接撥打博思數(shù)據(jù)免費(fèi)客服熱線(400 700 3630)聯(lián)系。
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